En la estrategia de recursos humanos, también hay modas. Quien haya estado buscando trabajo hace unos años con un perfil de comunicación solo tendrá que pensar en cómo parecía que todo el mundo le recomendaba que hiciese un curso de community manager para comprenderlo. Siempre había alguien que le decía que era lo que todo el mundo estaba buscando y echar un vistazo a las ofertas de empleo hacía sentir que realmente eso era lo que parecía que estaba ocurriendo. Había una suerte de plaga de necesidad de gestores de redes sociales.

Y es que si en general se ponen de moda ciertos perfiles que todo el mundo parece necesitar contratar, de forma casi bastante más acelerada y agresiva ocurre esto en el mundo del marketing. En el terreno del marketing y de la publicidad los cambios han sido brutales y rápidos en los últimos años y eso ha llevado a que se hayan necesitado con picos de interés ciertos perfiles en los últimos tiempos.

Los cambios además no solo afectan a los trabajadores de un modo genérico, sino que tienen un elevado impacto en los puestos de dirección, en los que las modificaciones y ajustes están a la orden del día para intentar conectar con las necesidades que tienen las compañías en sus estrategias. No hay más que pensar en cómo ha cambiado el trabajo del CMO y cómo han irrumpido perfiles y más perfiles que completan o incluso asumen parte de sus funciones, cuando no hacen directamente que el CMO desaparezca para hacerse con un papel más completo y más complejo. El mundo y el consumo están cambiando y los directivos deben ajustarse a nuevos principios y nuevas normas para lograr sobrevivir a estos cambios.

Y entre los últimos trabajadores emergentes en el puesto de mando en la estrategia de marketing de las compañías está el chief data officer.

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