Los directivos de marketing han tenido que empezar a asumir cada vez más una cuestión que, en cierto modo, hasta ahora se veía más como una responsabilidad principal de otras áreas. Ahora, el CMO (Chief Marketing Officer) es también una pieza clave en el terreno del crecimiento. El director de marketing tiene que tener en cuenta también y tiene que posicionarse para lograr que la marca o la empresa crezca.

La importancia de esta nueva responsabilidad se ve muy claramente en cómo el perfil del CMO ha cambiado en los últimos años, en cómo ha tenido que empezar a mostrar conocimientos y capacidades en nuevas áreas y también en cómo han comenzado en algunas empresas a modificar el organigrama. No solo han tenido que empezar a asumir nuevas responsabilidades, sino que además en algunas compañías han eliminado ya a su CMO para poner en su lugar a un profesional interdisciplinar con un cargo vinculado directamente al crecimiento.

Los máximos responsables de marketing tienen que asumir funciones y responsabilidades vinculadas al crecimiento, aunque el modo en el que lo hacen y el qué hacen exactamente en este terreno varía según con quién se hable, como acaba de demostrar un estudio conjunto de The CMO Council y Deloitte.

Así, muchos siguen empleando las que tradicionalmente han sido sus armas más fuertes en lo que a crecimiento toca. Lo que ya saben hacer y lo que han hecho siempre en términos de estrategia de marketing es lo que se ha convertido en la clave en términos también de crecimiento.

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