En la búsqueda por crear el equipo perfecto, las empresas buscan fichar a los directivos más capaces y a los más eficientes, aquellos que llevarán a sus compañías a lo más alto y que lograrán los mejores resultados. Para el terreno del marketing, los responsables de recursos humanos de las compañías intentan buscar al que podrían considerar el CMO (Chief Marketing Officer) perfecto. Pero ¿qué debe tener ese CMO ideal y cuáles son las características que dominan en sus perfiles?

En los últimos años, ha quedado claro que el CMO tiene que tener una formación cada vez más transversal y que necesita tener claro qué está ocurriendo en áreas que hace unas décadas no parecían casi de su incumbencia. Los datos, las soluciones tecnológicas, el uso de la analítica de alto nivel o la inteligencia artificial, dominios que parecían terreno de juego del CIO de forma clara en los últimos tiempos, han empezado a formar parte también del mundo en el que se mueve el CMO. Son cada vez más importantes, pero no lo son todo.

Aunque pueda parecer que en los tiempos que corren lo más importante y lo que debería posicionarse por encima de todas las cosas son los elementos vinculados con la tecnología, lo cierto es que el punto base de lo que es un gran CMO y lo que debe tener en cuenta una empresa antes de fichar a uno de estos directivos está en un elemento básico de su papel como alto directivo.

Eso es lo primero que se puede concluir de la entrevista que AdAge hace a un experto en búsqueda de talento sobre el perfil del CMO perfecto. Antes que nada, tiene que tener claro que va a ser un líder en la organización y tiene que ser capaz de crear todos los recursos y todas las redes que importan en ese terreno.

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