Ante un modelo de trabajo en el que el 86% de las empresas de Europa tiene previsto ofrecer a sus empleados una mayor flexibilidad en cuanto a su lugar de trabajo, surgen algunas preocupaciones en cuanto al trabajo de los equipos. Según el estudio Futuro del Trabajo de LinkedIn, la red social profesional más grande del mundo, este es el caso de los directores de marketing, cuya mayor inquietud es que la reducción del tiempo en la oficina con los compañeros repercuta en la creatividad del equipo.

De acuerdo con el 58 % de los directores de marketing, la pandemia ha debilitado los vínculos sociales entre empleados, puesto que hay miembros del equipo que ni siquiera han llegado a reunirse en persona. Además, casi un tercio (30 %) de ellos afirman que el trabajo híbrido y a distancia puede dificultar que se establezcan relaciones significativas, lo que les lleve a no sentirse cómodos entre sí y, como consecuencia, no se produzca el ambiente propicio para que florezca la creatividad.

De esta manera, el estudio de LinkedIn ha llegado a la conclusión de que tres cuartas partes de los líderes de marketing de Europa creen que la interacción es una parte esencial del proceso creativo. Además, el 88 % de ellos afirma que, personalmente, aprenden más sobre las nuevas tendencias de marketing rodeándose de miembros más jóvenes del equipo, en particular en la oficina.

Verónica Rodríguez, Lead Client Solutions Manager en LinkedIn España: "La creatividad es un elemento indispensable para el desarrollo eficiente de los equipos de marketing, por lo que su preocupación con respecto al trabajo híbrido resulta fundada. No obstante, es momento de adaptarse a esta nueva era del trabajo y centrarse en la integración de los equipos de una manera natural para poder llegar a comunicarse y entenderse en un entorno de trabajo híbrido, encontrando pequeños momentos de distensión en los que afianzar su relación".

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