El Marketing como competencia esencial para los líderes empresariales en el siglo XXI
Por Redacción - 20 Julio 2023
El mercado laboral global está experimentando una profunda transformación impulsada por el rápido avance de la tecnología y la evolución de las necesidades empresariales. Entre los sectores en constante crecimiento y con mayores oportunidades profesionales se encuentran las tecnologías de la información, el cumplimiento normativo y la protección de datos, las energías renovables, la Inteligencia Artificial y la robótica, la sostenibilidad y la industria del entretenimiento y los medios digitales.
En este contexto, las empresas han evolucionado, y con ellas las habilidades y competencias que buscan en sus líderes y directivos. Hoy en día, se requiere mucho más que habilidades generales de gestión; se buscan profesionales con competencias especializadas para enfrentar los desafíos y cambios constantes que caracterizan el entorno empresarial actual. Entre estas competencias clave, el conocimiento y dominio del Marketing se presenta como una obligación para desempeñar con efectividad funciones estratégicas, comunicativas, de ventas,…. En este sentido, Enrique Farrás, director de EALDE Business School, identifica algunas de las competencias que son fundamentales para los directivos en la actualidad:
Pensamiento estratégico: Los líderes empresariales deben tener la capacidad de analizar el panorama general y desarrollar una visión a largo plazo para sus organizaciones. Esta habilidad les permite identificar oportunidades, evaluar riesgos y tomar decisiones informadas que conduzcan al éxito empresarial en un entorno cada vez más competitivo y complejo.
Agilismo y adaptabilidad al cambio: La agilidad empresarial y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios son fundamentales en un mundo en constante evolución. Los directivos deben estar dispuestos a aprender nuevas habilidades, abrazar la innovación y liderar la transformación organizativa para mantener la competitividad y la relevancia en el mercado.
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